Трудовые ресурсы строительной организации - Основные задачи анализа трудовых ресурсов
Содержание материала
- Трудовые ресурсы строительной организации
- Производительность труда в строительстве
- Выработка
- Факторы и резервы роста производительности труда
- Факторы роста производительности труда
- Организация оплаты труда в строительстве
- Основные задачи анализа трудовых ресурсов
- Анализ движения трудовых ресурсов
- Анализ использования рабочего времени
- Анализ производительности труда и трудоемкости продукции
- Расчет степени влияния факторов на производительность труда
- Анализ оплаты труда
- Анализ ФОТ
- Все страницы
1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
2. Анализ движения трудовых ресурсов;
3. Анализ использования рабочего времени;
4. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции;
5. Анализ оплаты труда.
Весь персонал предприятия по принципу участия в производственной деятельности делится на 2 группы:
1. Промышленно-производственный персонал.
Состоит из лиц, занятых с основной деятельностью предприятия. К основным рабочим относятся токари, специалисты и служащие. Вспомогательные рабочие обслуживают только производственные процессы, которые выполняются основными рабочими. Например, наладчики, уборщики и т.д.
2. Непромышленный персонал.
Работники ЖКХ, учреждений культуры, общепита, медицины и т.д.
Количественная характеристика трудовых ресурсов измеряется следующими показателями:
– списочная численность – это количество работников, принятых на постоянную, сезонную или временную работу сроком на 1 день и получивших заработную плату;
– явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между списочным и явочным составом характеризует количество целодневных простоев;
– среднесписочная численность работников. Определяется путем деления общего количества дней, отработанных всеми работниками списочного состава за период, на количество дней в периоде.
Качественная характеристика трудовых процессов определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников. По характеру и сложности выполняемых работ, персонал предприятия делится на группы:
1. По профессиям;
2. По специальностям;
3. По квалификации.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников (по категориям, по профессиям и по квалификации) с плановыми показателями.